據彭博社報道：從阿迪達斯到耐克，在地緣局勢和制造成本下降的推動下，服裝和鞋類制造商一直在將供應鏈遷出中國。

但在全球經濟不確定性加劇和消費者需求疲軟的情況下，許多人發現尋找替代生產中心本身也面臨挑戰。有些人甚至搬回中國。

鞋業巨頭：

沒有哪里能像中國一樣

做到質量、數量、價格

鞋類品牌 Bata 集團全球可持續發展主管勞拉·馬吉爾 (Laura Magill) 表示：“這個在中國建立了數十年的成熟生態系統，不僅確保了具有競爭力的價格點，而且在大規模生產中提供了難以復制的穩定質量。”想不到還有哪個地方能像中國一樣做到質量、數量和價格。”

服裝制造商和工廠主也贊同馬吉爾的觀點。

試水越南后

他們把工廠搬回中國

50 多歲的林峰是一名商人，在中國南方城市廣州及其周邊地區擁有服裝工廠。他的工廠主要為美國和歐洲客戶生產產品。

2020 年，隨著 COVID-19 關閉邊境，他在河內啟動了一條新的女裝生產線來“試水”，工人們對他在廣州支付的月工資還不到一半感到滿意，這讓他感到鼓舞。

但他很快發現，來自謹慎的海外客戶的訂單如此之少，令他感到震驚。去年，他退出越南，將重心轉移回廣州。

林說：“現在談論擴張或海外轉移是沒有意義的。在需求疲軟的情況下，低勞動力成本和關稅豁免毫無意義。”

紀是廣東一家服裝廠的經理，他也有類似的經歷。

20多年來，他一直在柬埔寨經營牛仔褲生產線。然而，在過去的十年里，隨著最低工資的上漲，他發現利潤率越來越低。

來源：彭博社

原標題：服裝制造商發現很難擺脫中國的供應鏈

他支付給中國南方制造業城市中山工人的工資現在只比柬埔寨高出 30%，這一差距在 10 年前還要大得多。與此同時，他在中國工廠的產出率提高了約 20%，而且工人的技術也更加熟練。

Kee表示，擴大在東南亞的生產并不是一個“理性的決定”。“恐怕業務放緩將在未來一兩年持續下去。”

事實上，中國在全球服裝供應鏈中是如此不可或缺，即使是國家的轉移也并不能真正減少多少依賴。

越南：

60-70%的原材料來自中國

越南紡織服裝協會副主席 Duong Thi Ngoc Dung 表示，越南服裝業仍然主要依賴中國材料，如紐扣、線、標簽和包裝，只有約 30% 至 40% 的材料是本地生產的。

語言障礙和文化沖擊也是管理東南亞員工的障礙，其中一些員工的經驗不如中國員工。

為當地服裝制造商與海外買家牽線搭橋的越南商人邁克爾·拉斯考 (Michael Laskau) 表示：

由于擔心全球需求疲軟，大多數向越南工廠下訂單的客戶都回避簽訂長期合同。

他說，如果沒有這些更長的承諾，許多服裝公司只能按月度日，有些公司甚至計劃將每周工作時間減少到四天，以削減成本。

越南紡織服裝協會的Dung表示，該國今年的服裝出口目標仍然是400億美元，一些發達國家的客戶對過度依賴中國猶豫不決。她說，上半年服裝出口額為186億美元，占越南整體出口額的11.3%

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