近日，奧康國際發布業績預告，2022年預計虧損3.2億至3.8億元，與上年同期相比減少3.5億元至4.1億元。2022年預計扣非凈虧損為3.8億元至4.4億元。對于此次虧損，奧康國際在公告中表示，主要受疫情影響年收入下降，同時對經銷商與合營商因疫情造成的影響給予一定的補貼。此外，該公司實施品牌戰略升級，在廣告投放、業務宣傳、形象升級方面的投入增加較多。

但值得注意的是，以男士皮鞋為主營業務的奧康國際自2016年起業績就持續低迷，其2016年至2020年的年復合增長率為-4.2%。

在2019年營收及凈利觸底之后，奧康國際在飽受疫情影響的2020年和2021年反而出現微弱回升的趨勢，其凈利潤分別增長24.2%及21.9%。然而，奧康國際的扣非凈利已經連續三年虧損，其2019年至2021年的扣非凈利分別為-0.3億元、-0.17億元及-0.14億元。

具體來看，非經常損益項目中政府財政補貼、公允價值變動收益及購買理財產品收益占據大頭，其2020年及2021年的合并數值分別為0.45億元及0.44億元，遠超這兩年的凈利潤。這意味著奧康國際的鞋類主營業務遲遲不見起色。成立于1988年的奧康國際是鞋履民營企業中的頭部老品牌，2012年在A股主板掛牌上市。2007年，奧康國際曾是奧運會皮具產品的供應商。同時，奧康國際還曾上榜“中國品牌價值100強”。

在主品牌奧康之外，奧康國際曾于2001年推出子品牌“康龍”，瞄準年輕消費群體，與奧康的商務時尚區分開來。但兩者的價格區分并不大，根據奧康國際財報，奧康和康龍的主要價格帶分別為299元至699元及399元至599元。

而500元以下的中端價格帶也是國內品牌競爭最為激烈的檔位。安信證券援引歐睿國際的數據顯示，男士皮鞋競爭格局高度分散，中高端市場仍存在空白。2012年至2021年期間，市場排名前五的男士皮鞋品牌總市占率從7.8%下滑至4.8%。奧康雖然多年保持龍頭地位，但市占率也不斷下滑，其2021年市占率僅為1.3%。

以價格帶區分，均價1000元以上的高端市場被ECCO、Clarks、GEOX等外資品牌所壟斷，以紅蜻蜓、意爾康、森達、康奈為代表的國內品牌在500元以下價位帶競爭格外激烈。

但從奧康國際的品牌組合來看，其重心仍在500元以下大眾市場。

除自有品牌之外，奧康國際在上市后分別與美國運動時尚品牌斯凱奇和體育用品集團INTERSPORT達成合作關系，成為斯凱奇和彪馬兩大運動品牌的代理商。而這兩個品牌的價格帶在400元到900元之間，有望幫助奧康國際抓住前述中高端價格帶的空白。但從近幾年的財報來看，奧康國際并沒有充分發展國際品牌的市場優勢，仍將希望寄托于自主品牌所面向的大眾市場。

2021年，奧康品牌營業收入占比超六成，其余品牌均占一成多。這也體現在門店數量的差異上，奧康品牌期內門店數量近1700家，而其余品牌各自的門店數量僅有百余家。自2021年與君智咨詢公司達成合作后，奧康國際一直在努力試圖轉型。值得提到的是，君智咨詢曾與波司登有過合作，而波司登是近年來老品牌成功進行年輕化轉型的一個典型案例。

2021年，奧康品牌定位被更新為“更舒適的男士皮鞋”專家定位。與之相對應的，奧康從品牌視覺形象、旗艦店裝潢、新品開發等多維度進行了更新。比如，奧康品牌先后在杭州、長沙的核心商圈開設全新旗艦店。

但伴隨而來的還有不斷增長的銷售費用。2021年財報明確指出，銷售費用較上年同期增加6.15%主要系廣告費用的投入增加。

對于奧康品牌而言，升級轉型的另一重阻力或許來自于“賣吊牌”的業務。

2019年12月，奧康國際分別與杭州康米巴電子商務有限公司、溫州翔業電子商務有限公司簽署《商標使用許可合同》，授權以上兩家公司在電商平臺上銷售奧康品牌的男裝、童裝和童鞋。目前，該公司與杭州康米巴電子商務有限公司的合作仍有近三年的有效期。

在各大電商平臺上已經有不少標為奧康服飾的網店。服飾品類的設計和形象與鞋類的不統一難以聚焦消費者對品牌本身的認知度，或對奧康品牌的高端化轉型帶來阻力。

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